Vodeći se premisom da pouzdanost i kvalitet dugoročno daju rezultat, Eurosjaj već tri decenije bilježi stalni rast i uspjeh, koji rezultiraju konstantnim povećavanjem broja zaposlenih.
Ako pitate ljude u poslovnom svijetu za Eurosjaj, značajan broj njih će vam potvrditi da je Eurosjaj sinonim za profesionalizam, kontinuirani razvoj i visoke standarde poslovanja. Tome svjedoče zadovoljni klijenti, firme kooperanti, uspješno realizovani projekti širom regiona, priznanja i nagrade.
Tokom posjete kompaniji koja zapošljava kako Konjičane, tako i mlade ljude iz drugih bosanskohercegovačkih sredina, susreli smo se sa direktorom Jasminom Badžakom, koji je u užurbanim pripremama za obilježavanje jubijela našao vremena da kratko porazgovara s nama i osvrne se na sve ono što je prethodilo današnjem Eurosjaju i njegovoj veličini, čija je osnovna djelatnost proizvodnja i plasman hemikalija za galvanotehniku, industrijskih odmašćivača, masti i maziva, kao i galvanske usluge površinske zaštite metala.
Svaki početak je izazov, a Vi, odnosno Vaš otac Junuz Badžak ste krenuli u izazovno vrijeme 1996.godine kada Bosna i Hercegovina gotovo da nije imala privredu, tržište, jasne vizije razvoja. Kako je bilo krenuti bez gotovo ičega?
- Moj rahmetli otac je netom nakon završetka rata odlučio da uz pomoć svojih prijeratnih veza i poslovnih kontakata proba naći model za neku našu egzistenciju. Meni je tada bilo 25, a sestri par godina više. Bilo je mnogo nepoznanica, pitanja, ali ono što je značajno u tim našim počecima, jeste da je otac odlučio da mi ne idemo u klasičnu trgovinu, nego idemo u malo specializirane tehnologije. Krenuli smo na ideju mog oca i njegovog njemačkog partnera, gospodina Baunach, koji često kaže da je, vidjevši mene tada sa mojih 25 godina, bez ikakvog znanja i iskustva, bio ubijeđen da ta firma može izdržati svega par godina, međutim vidite gdje smo danas. Gospodin Baunach pomogao je tada prijatelju Junuzu, koji je djeci stvorio mogućnosti i prilike da uđu u biznis i evo nas već 30 godina u našem Konjicu. Ponosan sam da trajemo toliko i da trajemo sa konstantnim rastom. Bilo je tu i padova, bilo je tu i pogrešnih investicija, ali generalno, kada pogledamo rezultat koji ostvarujemo, nam daje za pravo da kažemo da smo na dobrom putu. Vizija je bila da mi napravimo kompaniju kojoj se vjeruje, da imamo kupce, partnere, sa kojima smo izgradili prijateljski odnos i mislim da je to najjača snaga Eurosjaja i mene na njegovom čelu. Imamo kupaca koji su s nama skoro pa svih tih 30 godina, koji su nam ustvari dugoročni partneri u ovom našem biznisu. Najveća vrijednost i najveća vizija je povjerenje, kontinuirano povjerenje i održavanje tog povjerenja.
Šta smatrate prekretnicom u razvoju kompanije?
S obzirom da smo na početku bili klasična trgovina hemikalijama njemačkog brenda SurTec i ja i otac, smo spoznali da nakon tih ratnih dešavanja, Bosna, tada smo bili isključivo bosansko-hercegovačko tržište, nije imala ni neke prave proizvodnje, nije bilo pogona koji mogu kupiti dovoljanu količinu tih proizvoda za naš život. Obratili smo se gospodinu Baunachu, kao partneru da probamo napraviti proizvodni pogon za površinsku zaštitu. Uspjeli smo dobiti podršku svog partnera i nakon toga se pojaviti na tržištu kao proizvodna firma, a ne samo trgovačka. Mislim da je upravo to glavni razlog da mi danas imamo i veliki broj uposlenih, da imamo i dalje prostora za poboljšanja, tj. investicije, proširenje tehnologija i to. Tako da smatram da je taj dio prelaska sa trgovačkog u proizvodno-uslužnu djelatnost glavna prekretnica i moć koju mi imamo.
Broj zaposlenih je vrijedan pažnje, kako ste stigli do 730 zaposlenih i planirate li daljnji rast?
Na početku smo bili samo otac i ja, potom moja sestra, da bi nam se kasnije priključila moja djevojka, današnja supruga, koja je odlično znala engleski jezik, što je nama bilo vrlo bitno zbog korespondencije s kupcima. Krenuli smo sa dva, tri, četiri zaposlena u iznajmljenim prostorijama koje su sada u našem vlasništvu. Eurosjaj se danas može prepoznati kao grupa, znači imamo Eurosjaj Čačak, Eurosjaj Zagreb, Garden City je kompletno, stopostotno u našem vlasništvu, Unisgal je u našem vlasništvu. Direktor sam na više mjesta, koji uplaćuje 730 plata svaki mjesec. Moramo biti ponosni na te brojke, jako puno ljudi odavde obezbjeđuje egzistenciju sebi i svojoj porodici. Imamo puno i drugih firmi gdje smo u suvlasništvu, ali evo kažem sa nekih tih 2 plus 2 od početka na 700 i više, mislim da možemo biti ponosni za ovih 30 godina.
Tržište je u svakodnevnim turbulencijama, šta smatrate bitnim u osiguranju stabilnosti u takvim okolnostima, jer ste izvozno orjentisana kompanija?
Moram biti iskren, jako je teško odgovoriti na to pitanje, jer dnevno se mijenja situacija i na firme poput naše, koji smo veliki utiče, možda i ne malo. Stvarno nam nije jednostavno, vidjeli ste neki dan skok cijena goriva, mi imamo svoju logistiku, jer kupcima obezbjeđujemo uslugu da pruzimamo robe, dovozimo kod nas na uslugu i vraćamo kupcu. Tako da tu je već nekakva flota od dvadeset i nešto kamiona i svaki poremećaj troškova utiče na nas. Međutim, moja energija i energija mojih pet, sedam do deset ljudi, koje ona nosi i uvijek su tu za firmu, smatram da je to možda neki izvor, koji nam daje snagu i olakšava suočavanje sa izazovima. S obzirom da imamo aktivnosti u EX Jugoslaviji, Sloveniji, Hrvatskoj, Srbiji, Bosni i Hercegovini, uvidjeli smo da jako puno stranih firmi, imaju možda i veće probleme nego mi. Naša branša je prva koja je njima interesantna da bi oni išli na tržišta u EX Jugoslaviji. Moramo biti svjesni da svojim radom treba da zaradimo, hranimo svoje porodice, ali posvećenim radom. Neradom nećemo uspjeti i nećemo stići nigdje. Znači moramo raditi. A u svemu tome komunikacija sa zaposlenicima je vrlo bitna i za pronalazak novih ljudi, a i za njihov ostanak. Malo ljudi više moraju vjerovati sami u sebe, u svoje kolege i u firme, a mi kontinuirano nastojimo obezbjediti razvoj i sigurnost metalskog sektora kroz naše investicije.
Koliko ste kao kompanija naslonjeni na zajednicu u kojoj djelujete?
Ja sam Konjičanin prije svega, koji živi i radi u ovom gradu, tako da jako puno, iskreno, i mog vremena i mojih sredstava ide prema dešavanjima u lokalnoj zajednici, posebno kada su sport i kultura u pitanju. Konstanto se širimo povećavajući i opseg ulaganja. Trend koji pratimo je da svake godine uvodimo novu tehnologiju, to činimo i tokom obilježavanja jubileja, u fazi puštanja u rad je mali pogon za anodizaciju, za koju smo prepoznali potrebu na tržištu, a koja će zaposliti 5 do 7 ljudi. Bitno je naglasiti da ja moram prvenstveno misliti o svojoj porodici i zaposlenicima, ali moramo misliti i o lokalnoj zajednici. Imamo odlične odnose sa Gradskom upravom. Firma Eurosjaj, sa tolikim uposlenim, sa tolikim razvojnim projektima, treba da ima pažnju i ja s ponosom mogu reći da imam otvorena vrata u svim nivoima vlasti. Taj odnos se gradi i s velikim zadovoljstvom podsjećam da smo kompanija koja je dobitnik Povelje za zlatnih grbom Općine Konjic 2022.godine za doprinos razvoju privrede.
Kao neko ko je stalno prisutan u poslovnom svijetu, šta imate poručiti mladim ljudima koji možda imaju želju i uslove da krenu istim putem?
Prije svega da vjeruju u sebe i grade svoje radne navike, to je ključno. Kao neko ko je postigao puno više nego što su roditelji očekivali od njega, savjet mladima je da imaju malo više samostalnosti i kreativnosti. Ponavljam da vjeruju u sebe, ali slušaju malo i starije, šta je to što oni cijene. Ja sam neko ko stvarno ima pozitivnu viziju i vjerujem u uspjeh.
Čestitajući jubilej oprostili smo se od gospodina Badžaka poželjevši mnogo uspjeha u budućem radu kompanije Eurosjaj.
S obzirom da nikada javno ne pominje projekte koje pomaže godinama, potražili smo ljude i organizacije za koje znamo da cijene podršku koju dobiju od ove uspješne kompanije, koja svoj rad ulaže u svoj razvoj i razvoj zajednice.
Drugi o Eurosjaju
“Čestitamo jubilej i zahvaljujemo za pruženu ruku prijateljstva i podršku našim aktivnostima.”
Semir Bajić, predsjednik Udruženja djece i omladine sa poteškoćama u razvoju “I”
“30 godina rastemo zajedno, zahvaljujći ljudima koji imaju osjećaj za društvenu odgovornost , za afirmaciju i promociju istinskih umjetničkih vrijednosti, naše duhovnosti, kulture i tradicije. Hvala kompaniji Eurosjaj, koja svoj uspjeh i svoj progres dijeli sa gradom i zahvaljujući njenoj podršci imamo priliku internacionalirati naše programe i projekte, koji privlače ne samo Konjičane već i goste u ovaj grad.”
Benjamin Mušinović, idejni tvorac Festivala glumca BiH i direktor Narodnog univerziteta Konjic
“Grupacija Eurosjaj je jedan od najznačajnijih sponzora FK Igman, uvijek su tu bezuslovno, a pogotovo kada je riječ o omladinskim kategorijama. O Jasku kao prijatelju, mogu samo kratko reći – znamo mi njegovi prijatelji koliko pomaže pojedincima, organizacijama i u 99 % slučajeva osnovni uslov je da to bude u tišini i anonimno.”
Orhan Tucović, predsjednik F.K. Igman Konjic
“Zahvaljujući firmi Eurosjaj, uz ostale sponzore uspijevamo ostvariti naše ciljeve i realizovati sportske projekte koji imaju širi društveni značaj. Hvala na tome.”
Ahmet Miljević, predsjednik FK Klis
(Biznis.ba)
