Priča počinje krajem 1980-ih, kada je osnivač Ding Shizhong kao tinejdžer došao u Peking s 600 pari cipela koje je dao proizvesti u porodičnoj fabrici. Taj početni posao prerastao je u kompaniju koja danas ima desetine hiljada prodavnica u Kini i stotine širom svijeta.
Anta je izrasla u sportski brend koji ne samo da proizvodi obuću i opremu, nego i preuzima poznate međunarodne kompanije. Među njima su Amer Sports, u čijem vlasništvu su brendovi Arc’teryx i Salomon, kao i američki Wilson, dok je nedavno preuzela i udio u njemačkom Puma.
Kompanija se širi i van Azije, otvarajući prodavnice u Sjedinjenim Američkim Državama, uključujući i luksuznu lokaciju u Los Angelesu, što je dio ambicije da postane globalni brend.
Anta trenutno ima više od 10.000 prodavnica u Kini i više od 400 u inostranstvu, te planira daljnje širenje, posebno u jugoistočnoj Aziji, piše BBC.
Stručnjaci navode da je ključ rasta kineskih kompanija poput Ante to što su godinama proizvodile za zapadne brendove, čime su stekle znanje o dizajnu, kvalitetu i globalnoj distribuciji.
Ipak, izazovi ostaju – od percepcije kineskih proizvoda na zapadnim tržištima do geopolitičkih tenzija između Kine i SAD-a. Anta zato koristi strategiju preuzimanja poznatih zapadnih brendova kako bi lakše ušla na globalno tržište.
Uprkos snažnom rastu, kompanija priznaje da je put do ravnopravne konkurencije s Nikeom i Adidasom još dug, ali vjeruje da globalno tržište sporta ima prostora za više velikih igrača.
